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La « GenZ » , Défis et Opportunités – 5-6/6

La « GenZ » , Défis et Opportunités – 5-6/6

Les défis Un modèle de management à reconstruire. Cette génération peut être une bombe à retardement pour l’entreprise. La neutraliser ou canaliser son énergie à des fins positives, supposera de mettre en place, en amont, des modèles de management et une organisation très structurants, éducatifs et pédagogiques. Objectif : faire accepter et respecter les règles duEn savoir plus surLa « GenZ » , Défis et Opportunités – 5-6/6[…]

La « GenZ », Valeurs et Caractéristiques – 3/6

La « GenZ », Valeurs et Caractéristiques – 3/6

Ses Valeurs PARTAGE, TRANSPARENCE ET COLLABORATION : Des valeurs fortes pour la génération Z[1] Autodidactes, grâce notamment aux tutos, ils sont avides de conseils et d’apprentissage. Pour eux, l’école et le diplôme ne constituent pas une fin en soi. Selon une enquête américaine, ils sont plus de 50% à passer leur temps libre à développerEn savoir plus surLa « GenZ », Valeurs et Caractéristiques – 3/6[…]

Les « GenZ », un changement de paradigme – 2/6

Les « GenZ », un changement de paradigme – 2/6

Changement de paradigme[1] La relation à la technologie C’est la rupture la plus fréquemment évoquée car elle devient dans l’usage quotidien un mode de vie et un levier d’accès à la culture et à l’information. L’hyper-connexion est une caractéristique clé de cette nouvelle génération. La génération Z utilise en moyenne leur Smartphone 4 heures parEn savoir plus surLes « GenZ », un changement de paradigme – 2/6[…]

Les « GenZ », une opportunité pour l’entreprise ? – 1/6

Les « GenZ », une opportunité pour l’entreprise ? – 1/6

A chaque époque sa vision du travail ! La génération Y, représentée par les personnes nées entre la fin des années 70 et le milieu des années 90, a bousculé les habitudes professionnelles de ses aînés, en recherchant plus de flexibilité et de liberté. Mais la relève est déjà là. Il s’agit de la générationEn savoir plus surLes « GenZ », une opportunité pour l’entreprise ? – 1/6[…]

10 Conseils pour réussir votre prise de poste…

10 Conseils pour réussir votre prise de poste…

Comment s’intégrer avec succès dans une nouvelle entreprise Intégrer un nouvel environnement de travail n’est jamais chose aisée. Selon une étude récemment conduite par le cabinet Robert Half, rares sont les entreprises proposant à leurs nouveaux collaborateurs des programmes de formation, des journées d’intégration, des tuteurs ou des coachs individuels. Le plus souvent, les nouveaux arrivants doiventEn savoir plus sur10 Conseils pour réussir votre prise de poste…[…]

L’affirmation de soi… pas si simple…

L’affirmation de soi… pas si simple…

Exercices pour commencer à vous affirmer   Comment apprendre à s’affirmer ? Comment surmonter nos peurs dans nos relations ? Comment comprendre les mécanismes de l’affirmation ? Comment apprendre à exprimer clairement et fermement notre avis ? Voici 7 exercices pour trouver des réponses à ces questions, et commencer à vous affirmer.   Exercice 1 : Connaître vos peurs ObservezEn savoir plus surL’affirmation de soi… pas si simple…[…]

Nouveau cadre… de la théorie à la pratique…

Nouveau cadre… de la théorie à la pratique…

Prendre un poste de responsable est toujours un défi et un enjeu, autant pour l’institution qui nous fait confiance que pour soi-même, nouveau venu à ce poste. Aussi, cette évolution qui est un réel changement de niveau pour soi, demande énergie et prise de recul. Cela ne s’improvise pas. Et la tentation est grande deEn savoir plus surNouveau cadre… de la théorie à la pratique…[…]