Les Thématiques
Rôles et postures
– Ce qui est attendu du cadre en termes d’actions et de comportements
Styles de management
– Sont les différents types d’encadrement des collaborateurs
Conduite d’équipe
– Est la capacité à utiliser les forces et les compétences de chacun, créer une dynamique de groupe positive et mener l’équipe dans la direction souhaitée
Conduite du changement
– Ensemble des opérations effectuées pour permettre à l’organisation de s’adapter au changement et à l’évolution de l’environnement. C’est une modification de l’état d’esprit par l’apprentissage
L’art de déléguer
Fait de confier une tâche à une autre personne, généralement un subordonné. La délégation ne désengage pas le délégant de sa responsabilité
Définitions…
Le leadership définit la capacité d’un individu à mener ou conduire d’autres individus ou organisations dans le but d’atteindre certains objectifs. Un leader est quelqu’un qui est capable de guider, d’influencer et d’inspirer.
A la différence du manager, le leader n’a pas été désigné par sa hiérarchie comme dirigeant d’un groupe ou d’une équipe. Ses réalisations, ses idées et ses initiatives ont construit sa notoriété auprès des membres du groupe.
Le management ou « gestion » est l’ensemble des techniques d’organisation de ressources permettant d’administrer une organisation, ainsi que l’art de diriger des collaborateurs, afin d’obtenir une performance satisfaisante. Ces ressources peuvent être financières, humaines, matérielles ou autres.
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