La situation actuelle, l’évolution des organisations et des habitudes amènent de nouvelles pratiques de management notamment quand l’équipe se trouve disséminée géographiquement, porte des projets en autonomie, a adopté le télétravail.
Manager à distance requiert des modes d’organisation et de communication spécifiques. Les enjeux pour le manager sont de fédérer son équipe, favoriser la cohésion, l’entretenir et permettre les échanges. Ces formations au management à distance (modulaires ou suivies) vous fournissent les outils nécessaires.
- Repérer ses pratiques actuelles et les leviers d’actions pour manager une équipe à distance.
- Mettre en place les règles de fonctionnement et les outils spécifiques pour mieux manager son équipe à distance.
Manager à distance
2 heures
- Identifier les enjeux & impacts liés au télétravail ou organisation multi-site
- Clarifier les besoins & attentes, identifier les besoins des collaborateurs « hors site »
- Adopter la posture de coach pour affiner son management
- Plan d’action
Organiser le télétravail
2 heures
- Comment organiser son propre « télétravail »
- Comment accompagner l’organisation des membres de l’équipe
- Quelle logistique prévoir
- Réfléchir aux moyens techniques
- Plan d’action
Responsabiliser et motiver à distance
2 heures
- Communiquer efficacement
- Avoir et inspirer la confiance : les bonnes pratiques de la délégation
- Gérer l’autonomie et définir les objectifs
- Motiver l’équipe
- Plan d’action
Organiser et gérer les réunions à distance
2 heures
- Préparer des séances Visio
- Choisir les moyens techniques
- Animer une session en Visio
- Impliquer l’équipe
- Plan d’action
Organiser et gérer les entretiens à distance
2 heures
- Recadrer; donner du feed-back
- Évaluer à distance
- Motiver à distance
- Organiser le suivi
- Plan d’action
ATELIERS D’APPROFONDISSEMENT
L’essentiel de l’organisation du travail à distance
½ jour
- Etat des lieux des tâches et activités à organiser, éviter les surenchères
- L’organisation des activités, rôles et responsabilité
- Les bonnes pratiques de la délégation
- La définition des règles et modes de coordination et de fonctionnement
- Concevoir des tableaux de bord de suivi
- Charte et Plan d’action
Spécificités des équipes déspatialisées
½ jour
- Identification des divers modes d’organisation d’équipes à distance
- Identification des enjeux du management à distance
- Identification des contraintes, risques et opportunités liées à la distance
Le modèle du Management à distance
½ jour
- Le profil du manager à distance – autodiagnostic
- Passer d’une logique de présence à une logique d’objectifs
- Le profil du collaborateur à distance et compétences nécessaires
- Les attentes des équipes et des collaborateurs face à leur manager
- L’autonomie des collaborateurs distants à développer et stimuler
- Le mode de collaboration à mettre au point avec le collaborateur
- Charte et plan d’action
Gestion de crise pour les équipes déspacialisées
½ jour
- Échanger des informations en situations difficiles
- Faire face aux imprévus à distance
- Communication de crise : le rôle du manager
Comment générer la motivation d’une équipe managée à distance
½ jour
- Les leviers de motivation et la valorisation des bonnes pratiques
- Les causes de démotivation et les moyens de les limiter
- Limiter le risque de sentiment d’isolement – maintenir la cohésion d’équipe
- L’accompagnement des équipes au changement de modèle
- La mise en place les outils de pilotage et de suivi nécessaires
- Plan d’action
Concevoir les processus de communication et de suivi à distance
½ jour
- La mise au point des modalités de communication à distance
- Les entretiens d’évaluation, recadrage, fixation d’objectifs et le feed-back à distance
- Créer un réseau d’informations formel et informel
- La gestion des tensions et difficultés à distance
- Plan d’action
PRIVES
COURS PRIVE CHF 200.00
ATELIER UNIQUE* CHF 90.00
DÈS 3 ATELIERS* CHF 75.00
*Groupes 3 à 15 participants
*RABAIS 15% Dès 3 ateliers
*RABAIS 25% dès 7 participants
ORGANISATIONS
ATELIER UNIQUE JUSQU’À 2 PARTICIPANTS CHF 200.00/pp
DÈS 3 PARTICIPANTS* CHF 150.00/pp
*Groupes 3 à 15 participants
*RABAIS 15% Dès 3 ateliers
*RABAIS 25% dès 7 participants
Vous devez être connecté pour poster un commentaire.