Les défis Un modèle de management à reconstruire. Cette génération peut être une bombe à retardement pour l’entreprise. La neutraliser ou canaliser son énergie à des fins positives, supposera de mettre en place, en amont, des modèles de management et une organisation très structurants, éducatifs et pédagogiques. Objectif : faire accepter et respecter les règles duEn savoir plus surLa « GenZ » , Défis et Opportunités – 5-6/6[…]

Ses Attentes La génération Z cherche un travail qui soit non seulement épanouissant, mais qui a aussi du sens, et qui lui permet de s’impliquer. Les jeunes de la génération Z veulent être heureux dans leur travail. Ils ont envie de travailler en équipe, dans une bonne ambiance, pour un projet qui avance vite, êtreEn savoir plus surLa « GenZ » , Attentes et Risques – 4/6[…]

Ses Valeurs PARTAGE, TRANSPARENCE ET COLLABORATION : Des valeurs fortes pour la génération Z[1] Autodidactes, grâce notamment aux tutos, ils sont avides de conseils et d’apprentissage. Pour eux, l’école et le diplôme ne constituent pas une fin en soi. Selon une enquête américaine, ils sont plus de 50% à passer leur temps libre à développerEn savoir plus surLa « GenZ », Valeurs et Caractéristiques – 3/6[…]

Changement de paradigme[1] La relation à la technologie C’est la rupture la plus fréquemment évoquée car elle devient dans l’usage quotidien un mode de vie et un levier d’accès à la culture et à l’information. L’hyper-connexion est une caractéristique clé de cette nouvelle génération. La génération Z utilise en moyenne leur Smartphone 4 heures parEn savoir plus surLes « GenZ », un changement de paradigme – 2/6[…]

A chaque époque sa vision du travail ! La génération Y, représentée par les personnes nées entre la fin des années 70 et le milieu des années 90, a bousculé les habitudes professionnelles de ses aînés, en recherchant plus de flexibilité et de liberté. Mais la relève est déjà là. Il s’agit de la générationEn savoir plus surLes « GenZ », une opportunité pour l’entreprise ? – 1/6[…]