Associations


Je vous épaule dans les moments clés

  • Vous êtes membre d’un Comité ou d’un Conseil
  • Vous n’avez pas la possibilité de superviser les projets
  • Vous voulez offrir un soutien à vos cadres
  • Votre Association a besoin d’un management transitoire (gestion de crise, remplacement)
Ma valeur ajoutée : une expérience de terrain de plus de 20 ans

 

Stratégie
  • La définition des notions de base : vision, mission, valeurs
  • La charte institutionnelle de l’organisation
  • La définition d’une stratégie
  • L’étude de l’environnement de l’organisation (interne et externe)
  • La définition des objectifs de l’organisation
  • Les principes légaux de base pour la création d’une association ou d’une fondation.

Organisation – Ressources Humaines
  • Définition d’une politique interne de gestion des ressources humaines
  • Définition de la place de chaque individu au sein de l’organisation (bénévoles-salariés)
  • Création d’outils de gestion (cahier des charges, organigramme, procédures)
  • Définition des règles de base de la bonne gouvernance (définition des rôles)

Finances
  • Définition d’une stratégie
  • Planification financière
  • Etablissement de budgets
  • Supervision de la comptabilité
  • Définition des responsabilités des membres d’un conseil / comité en matière financière

Recherches de fonds
  • Développement d’une stratégie de recherche de fonds
  • Définition des objectifs le la démarches
  • Plan d’action opérationnel
  • Conduite de projet

Communication
  • Définition d’un concept de communication
  • Analyse des environnements et publics cibles de l’organisation
  • Publication d’un rapport d’activité
  • Création du site internet – réseaux sociaux

Projets
  • Réflexions initiales indispensables à toute élaboration de projet
  • Formulation des objectifs
  • Élaboration du planning et plan d’action
  • Conduite de projet

 

Inspiré de booster-bridge.com