2.1 Motiver et coacher son équipe


ENCADRER UNE EQUIPE

2.1   MOTIVER ET COACHER SON EQUIPE

 

Résumé
Motiver une Équipe > ou l’art de GÉNÉRER des RÉSULTATS 

En tant que cadre / responsable d’équipe, vous avez la charge d’obtenir le meilleur de vos collaborateurs et faire en sorte que les objectifs définis soient atteints. Une vraie envie de faire progresser l’équipe et une bonne méthode ont des effets presque magiques

Objectifs du workshop

Motivation d’équipe : les éléments essentiels
Coacher l’équipe : la boîte à outils de base
Faux pas : les repérer et les éviter

Compétences développées

Créer les conditions propices à l’obtention de résultats
Favoriser la confiance et la cohésion d’équipe
Développer l’écoute et la capacité d’observation
Détecter et résoudre les situations dysfonctionnelles

Qui est concerné

Toute personne amenée à encadrer une équipe et prendre des responsabilités

Pré-requis

Ouverture à l’introspection et à la remise en question. Envie d’évolution
L’idéal est d’être déjà en charge d’un groupe (professionnellement ou non)

Moyens – méthodes

Méthode pédagogique interactive
Autodiagnostic et axes d’amélioration
Acquisition de techniques pratiques
Bilan du workoshop et plan d’action individuel

Programme
  • Comprendre et identifier les mécanismes de la motivation
  • La création de la relation, savoir fonctionner en partenaire
  • Faire confiance et responsabiliser son équipe
  • Ecouter, observer, communiquer : compétences indispensables
  • Communiquer les attentes – fixer les objectifs
  • Transmettre des impulsions
  • Soigner le climat de travail
  • Utiliser les outils du coach
DURÉE

1 journée –  les bases
Possibilité d’organisation le samedi

COÛT

1 journée groupe (3- 5 personnes) CHF  450.00 / participant
1 journée cours privé (1-2 personnes)  CHF 600.00 / participant