1.7 Élaborer son propre processus de décision


PRENDRE EN MAIN LA FONCTION DE CADRE

1.7   ÉLABORER SON PROPRE PROCESSUS DE DÉCISION

 

Résumé
LES DÉCISIONS > PILE OU FACE ?

Des centaines de décisions sont prises chaque jour. Décider consiste à choisir une solution parmi différentes alternatives, c’est l’aboutissement d’un processus cognitif ou opérationnel. Quelle est la bonne décision ?

Objectifs du workshop

La décision : identifier les facteurs d’influence
Modes de décision : explorer les méthodes
Processus de décision : les étapes nécessaires
Le risque : en admettre l’existence

Compétences développées

Analyse des contextes et situations
Savoir déterminer le résultat souhaité et les étapes
Capacité à argumenter ses décisions
Déterminer son propre processus

Qui est concerné

Toute personne en particulier celle amenée à prendre des des décisions managériales

Pré-requis

Ouverture à l’introspection et à la remise en question. Envie d’évolution

Moyens – méthodes

Méthode pédagogique interactive
Etudes de cas – mises en situation
Bilan du workoshop et plan d’action individuel

Programme
  • La notion de décision > pourquoi doit-on décider
  • Rationnel ou arbitraire > Identifier les enjeux et les risques
  • S’interroger sur résultat attendu > étape indispensable
  • Les éléments à prendre en compte dans la prise de décision
  • Formuler et évaluer les alternatives
  • L’étape du choix : comment et pour quoi
  • Le suivi : étape négligée mais riche en enseignements

DURÉE

1 journée –  les bases
Possibilité d’organisation le samedi

COÛT

1 journée groupe (3- 5 personnes) CHF  450.00 / participant
1 journée cours privé (1-2 personnes)  CHF 600.00 / participant